Rail Management Guide - COMMUNICATION (संप्रेषण / संदेश वाहन)


COMMUNICATION

Transforming the meaning, thought, exchange of ideas, facts, opinions, information & experi-
ence with clear-cut understanding by receiver through a media.


Ways of communication-

1. One way
2. Two way.

Methods of communication-
1. Oral
2. Written
3. Body language. 

Types of communication-

1. Formal.

2. Informal.

*Any transmission of a meaningful message which is understood is communication.





Objective. ot communication

1. To change policies as per feed back receive from all concerned.

2. To inform all concern about organizational Progress.

3. To create mutual interest between management, employees & customer etc.

4. To develop sense of involvement & pride in workers.

5. To provide all necessary information to all concern,

Barriers to communication-

1. Size of organization. :
2. Language & Geographical distance.
3. Psychological status & Ego.
4. Level of listener.
5. Shortage of time.

Principles of Good communication-

1. Be a good listener.

2. Clarify before communication.

3. Examine purpose of communication.

4. Check environment around you.

5. Consultation with each other.

6. Check the level of receiver.

7. Analyze the message.

8. Receive feed back.

9. Choose proper channel.

10. Match action with word.


संप्रेषण / संदेशवाहन
आधार-विचार, दृष्टिकोण, अनुभव एवं सूचनाओं का किसी माध्यम द्वारा आदान प्रदान जहाँ कहने वाले को सुनने वाला समझ रहा हो ।


संप्रेषण की प्रक्रिया

भेजने वाले के विचार के | माध्यम | कट खोलना प्राप्तकर्ता
भेजने वाले के ना
विचार की पूर्णता कूट खोलना र माध्यम + हट

 संप्रेषण का मार्ग-
1. एकतरफ़ा
2. दोतरफ़ा

संप्रेषण की पद्धति-

1. मौखिक
2. लिखित
3. शारीरिक हावभाव

संप्रेषण के प्रकार-

1. औपचारिक
2. अनौपधारिक
* कोई भी अर्थपूर्ण संदेश को भेजना जिसे समझ सके संप्रेषण कहते हैं।


संप्रेषण के उद्देश्य

1. सम्बन्धित व्यक्तियों से प्राप्त प्रतिउत्तर द्वारा नीतियों में बदलाव: लाना |
2, सभी सम्बन्धित व्यक्तियों को संघटन की प्रगति के बारे में सूचित करते रहना |
3. कर्मचारी, प्रबन्धक एवं ग्राहकों में भावना का निर्माण करना कि वे संघटन का हिस्सा हैं ।
4. संगठन के प्रति रूचि, गर्व और विश्वास पैदा करना ।
5. सभी सम्बन्धित व्यक्तियों को आवश्यक सूचना देना

संप्रेषण के अवरोध-

1. संगठन का आकार
2. भाषा और भौगोलिक दूरी
3. मनोविज्ञान- पद के कारण पक्षपांत, अहंकार
4, श्रोता का स्तर
5. समयाभाव की कठिनाई

प्रभावी संप्रेषण के सिद्धांत-

1. अच्छे श्रोता बनिएं | ः
2. विचार पूर्वक बोलिये।
3. उद्देश्य नहीं भूलिये।
4. आसपास का वातावरण देखिये ।
5. विचार विनिमय करिये।
6. श्रोत्ता का स्तर जानिये!
7. संप्रेषण का विश्लेषण करें । *
8. . प्रतिउत्तर प्राप्त करें | ः
9. सही माध्यम चुनें ।
10. कथन के अनुसार कार्य करें।

1. MANAGEMENT (प्रबन्धन) (Hindi / English)

MANAGEMENT 
Management is the technique of getting things done through & with others.
Management is a new discipline, it has drawn concept and principles from economics, sociology, psychology and anthropology, history, statistics and so on. The result is that each group of contributors has treated management differently.

So management can be taken as a process which is practitioners view.

प्रबन्धक


प्रबन्धक

प्रबन्धक वह व्यक्ति है जो अपने अधीनस्थ कर्मचारियों द्वारा उनकी क्षमता अनुरूप कुशलतापूर्वक काम करवात है और निर्धारित उद्देश्यों की पूर्ति निर्धारित समय में करता है।

अच्छे प्रबन्धक के गुण -

1. तकनीकी ज्ञान।
2. कार्यक्षमता और कार्य कुशलता।
3. ईमानदारी।
4. एकत्रित करने की क्षमता।
5. व्यक्तित्व
6. सामान्य ज्ञान
7. गतिमान निर्णय लेने की क्षमना
8. नीति नियमन व तरीकों का ज्ञान
9. मानवीय दृष्टिकोण
10. निर्देश एवं प्रशिक्षण देने की क्षमता
11. अभिप्रेरण की क्षमता
12. अधीनस्थ लोगो मे विश्वास
13. संप्रेषण की कला कुशलता
14. विशाल दृष्टिकोण

Management Guide - Manpower Planning

MANPOWER PLANNING

1. Manpower planning may be expressed as a process by which the management ensure the right number of People & right kind of people at right place, at right time doing the right things.

2. Manpower planning is a strategy for acquisition, utilization, improvement & preservation of an entire human resources.

Rail Management Guide

 

  Rail Management Guide 

 

 

INDEX - RAIL MANAGEMENT GUIDE - English  INDEX - RAIL MANAGEMENT GUIDE (HINDI)

 

1 Management

 

2. Manager

 

3. Level Of Management

 

4. Management Process

 

5. Functions Of Management

 

6. Planning

 

7. Decision Making

 

8. Organizing

 

9. Controlling

 

10. Staffing

 

11. Direction

 

12. Leadership

 

13. Communication

 

14. Motivation

 

15. Moral


16. Supervision

 

17. Human Relation

 

18. Transactional Analysis

 

19. Co - Ordination


20. Management Information System

 

21. Personal Management

 

22. Manpower Planning

 

26. Stress Management

 

 

 

 

 

 

 

1. प्रबन्धन

 

2. प्रबन्धक

 

 

 

 

MANAGER

MANAGER 

 A person who manages the work in an organization fulfilling the organizational objectives through subordinates tactfully, in time. 

QUALITIES OF GOOD MANAGER 

1. Technical ability. 
2. Competency and skill. 
3. Honesty. 
4. Integrating ability.
5. Sound Personality. 
6. Commonsense. 

3. Level of Management

 Level of Management 


4. Management Process




5. Functions of Management






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