MANPOWER PLANNING
1. Manpower planning may be expressed as a process by which the management ensure the right number of People & right kind of people at right place, at right time doing the right things.
2. Manpower planning is a strategy for acquisition, utilization, improvement & preservation of an entire human resources.
MPP Process steps-
1. Job analysis.
2. Skill inventory.
3. Manpower forecasting.
4. Employment Programme.
5. Training & development of Personnel.
Objectives of MPP-
1. To ensure optimum use of human resources.
2. To access future skill requirement.
3. To provide control measures to ensure availability of human resources as & when required.
4. To link organizational planning & determined the purpose of recruitment, training development at all the levels.
5. Controlling on number of employees.
मानव शक्ति का नियोजन
1. यह वह प्रक्रिया है कि जिसके द्वारा प्रबन्धक यह सुनिश्चित करता है कि सही संख्या में सही लोग, सही कार्य के लिये, सही जगह पर, सही समय पर उपलब्ध हों।
2. मानव शक्ति का नियोजन एक ऐसी तकनीक है जिसके द्वारा हम मानव शक्ति को उपलब्ध कराते हैं, उनका उपयोग करते हैं, उनकी कुशलता में वृद्धि करते हैं, और उन्हें स्थाई रूप से रखते हैं।
मानव शक्ति नियोजन के क्रम / पग-
1. कार्य का विश्लेषण ।
2. कार्य कुशल व्यक्तियों की उपलब्धता।
3. कर्मचारियों का पूर्वानुमान।
4. भर्ती का कार्यक्रम ।
5. प्रशिक्षण एवं प्रगति।
मानव शक्ति के नियोजन के उद्देश्य-
1. कर्मचारियों का सही एवं पूर्ण उपयोग।
2. आने वाले समय के लिये किस कुशलता के कर्मचारी लगेंगे यह सुनिश्चित करना।
3. आवश्यकता अनुरूप कर्मचारी उपलब्ध कराना।
4. सभी स्तर पर कर्मचारियों की भर्ती, प्रशिक्षण, प्रगति और संगठन की योजना इनमें समन्वय रखना।
5. कर्मचारियों की संख्या पर नियंत्रण ।
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