14. प्रबंधन में अभिप्रेरण: अर्थ, सिद्धांत, घटक और महत्त्व

अभिप्रेरण क्या है?

अभिप्रेरण का अर्थ है किसी व्यक्ति को कार्य करने के लिए प्रेरित करना। यह वह मानसिक और भावनात्मक प्रक्रिया है जो किसी कर्मचारी को उसके लक्ष्य की दिशा में स्वेच्छा से और उत्साहपूर्वक कार्य करने हेतु उत्प्रेरित करती है।

यह केवल आदेशों या वेतन से नहीं आता, बल्कि व्यक्ति के भीतर से कार्य करने की इच्छा उत्पन्न करना ही वास्तविक अभिप्रेरण है। इसे संगठनात्मक सफलता की आत्मा भी कहा जा सकता है।

प्रबंधन की दृष्टि से देखा जाए तो अभिप्रेरण वह शक्ति है जो व्यक्ति को वांछित दिशा में ले जाती है, चाहे वह कार्य पूर्ण करने का लक्ष्य हो या संगठन के उद्देश्यों की प्राप्ति।

🧠 अभिप्रेरण के मुख्य विचार

1. किसी व्यक्ति को कार्य करने के लिए तैयार करना।

2. नकारात्मक मानसिकता को सकारात्मक दिशा में बदलना।

3. यह एक आंतरिक शक्ति है जो व्यक्ति को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करती है।

4. यह एक तनाव या इच्छा होती है जो किसी विशेष लक्ष्य को पाने के लिए उत्पन्न होती है।

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📜 अभिप्रेरण के प्रमुख सिद्धांत

1. एफ.डब्ल्यू. टेलर का सिद्धांत (Taylor’s Theory)

टेलर के अनुसार कर्मचारी को आर्थिक लाभ जैसे वेतन, बोनस आदि कार्य के लिए प्रेरित करते हैं। यह सिद्धांत आर्थिक प्रेरणा पर आधारित है।

2. मेयो का सिद्धांत (Mayo’s Human Relations Theory)

मेयो के अनुसार कर्मचारी को केवल मशीन या साधन नहीं समझा जाना चाहिए, बल्कि वह संगठन का एक महत्वपूर्ण मानवीय सदस्य है। मानवीय संबंध, प्रशंसा और सहयोग ही उसे कार्य के लिए प्रेरित करते हैं।

3. मास्लो की आवश्यकता सिद्धांत (Maslow’s Need Hierarchy Theory)

मास्लो ने मानव आवश्यकताओं को एक क्रम में रखा है, और कहा कि जब एक आवश्यकता पूरी होती है, तब अगली आवश्यकता व्यक्ति को प्रेरित करती है:

क्रम	आवश्यकता
1️⃣	मूलभूत आवश्यकताएँ (भोजन, पानी, वस्त्र, आश्रय)
2️⃣	सुरक्षा की आवश्यकता (सुरक्षित नौकरी, स्वास्थ्य)
3️⃣	सामाजिक आवश्यकताएँ (दोस्ती, संबंध, समूह में स्वीकार्यता)
4️⃣	आत्म-सम्मान (मान्यता, प्रतिष्ठा)
5️⃣	स्वयं की पूर्ति (नवीनता, रचनात्मकता, आत्म-विकास)

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🧩 अभिप्रेरणा के घटक (Motivating Factors)

1. 💰 वेतन, बोनस और नकद पुरस्कार

2. 🤝 मानवीय संबंध और सहयोगी वातावरण

3. 🏆 अच्छे कार्य का सम्मान और पारितोषिक

4. ✅ सही मूल्यांकन और निष्पक्ष निर्णय

5. ⚖️ समान न्याय और अवसर की उपलब्धता

6. ⏱️ समस्याओं का समय पर समाधान

7. 🚀 त्वरित उन्नति के अवसर

8. 🏢 कार्य के अनुसार वातावरण

9. 🧠 प्रबंधन में भागीदारी और निर्णय लेने का अवसर

10. 🩺 कल्याणकारी योजनाएं जैसे मेडिकल, पेंशन, आवास आदि

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🎯 अभिप्रेरण का महत्त्व (Importance of Motivation)

1. उत्पादकता में वृद्धि।
   प्रेरित कर्मचारी अधिक और बेहतर कार्य करते हैं।

2. कर्मचारी संतुष्टि।
   जब व्यक्ति को उसकी भूमिका का सम्मान मिलता है, तो वह संतुष्ट रहता है।

3. संगठनात्मक उद्देश्य की पूर्ति।
   प्रेरित कर्मचारी संगठन के लक्ष्यों को स्वयं का लक्ष्य मानते हैं।

4. कर्मचारी स्थायित्व।
   अच्छा प्रेरण तंत्र कर्मचारी को लंबे समय तक जोड़े रखता है।

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📚 निष्कर्ष (Conclusion)

अभिप्रेरण एक प्रबंधक की सबसे प्रभावशाली शक्ति है। यह व्यक्ति के भीतर की उस शक्ति को जगाता है जो उसे सामान्य कार्य से महान कार्य तक ले जाती है।

एक अच्छा प्रबंधक वही है जो आर्थिक, सामाजिक, और मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोणों से अपने कर्मचारियों को प्रेरित कर सके।

“जहाँ प्रेरणा है, वहाँ प्रगति है।”